为贯彻落实广晟控股集团关于加强境外企业管理的工作部署，11月25日至26日，集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵带队到广晟矿业所属泛澳公司调研干部队伍建设、企业文化宣贯、品牌建设和生产经营等工作。
调研组一行走访了泛澳公司布里斯班办公场所，亲切慰问各籍员工，听取了泛澳公司布里斯班管理团队工作汇报，以及老挝矿山管理团队的远程工作汇报，对泛澳公司的工作成效表示肯定。
汪东兵强调，集团高度重视境外企业的发展，推动境外企业的文化融合，完善境外企业的治理，加强对境外企业的监管，是集团打造全球化产业链的重要举措。泛澳公司有丰富的矿山运营管理经验，有专业的国际化人才队伍，是一家在行业有一定影响力的国际化公司，近年来发展取得了优异成绩，从一家全西方文化企业逐渐融合中国文化，发展成为中西文化深度融合的国际化企业。他强调，泛澳公司要持续贯彻落实集团的部署要求，进一步加强企业文化建设，优化运营管理，解决资源接替等难题，并对泛澳公司下一步工作提出五点要求。
一要坚持文化引领，赋能企业发展。要持续深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，认真学习领会，将FAITH经营理念融入企业决策、融入经营管理、融入生产生活，实现理念上的共通、思想上的共鸣、行动上的共振，让文化成为推动企业发展的强大动力。
二要发挥广晟品牌价值，形成国际发展合力。要将广晟控股集团的品牌影响力与泛澳公司的国际化运营能力充分结合起来，打出组合拳，相互赋能促进，不断提升泛澳公司的市场竞争力，提高广晟品牌的国际影响力。
三要强化精细化管理，推进企业提质增效。泛澳公司要加强与境内企业的交流，积极探索与境内企业的合作模式，将丰富的境外矿山管理经验与中国技术、产品等相结合，不断解放思想、开拓思路，扎实推进“三精管理”，强化成本管控，推动企业发展提质增效。
四要加强合规管理，探索行之有效的运营模式。要坚持依法依规治企，完善现代企业制度，科学合理授权放权，持续完善股东、董事会、管理层授权体系，既要体现股东意志，让股东掌握经营情况，又要尊重企业市场主体地位，激发治理活力，推动企业持续健康发展。
五要坚定发展信心，拓宽发展路径。泛澳公司要利用自身丰富的境外矿山运营经验和优秀的国际团队优势，积极寻找有价值的战略合作伙伴，择机重新上市，尽快解决资源接替问题，推动企业持续健康发展，建牢广晟控股集团境外发展平台，以实际行动助力集团建设成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业。
集团企业文化部主要负责人，广晟矿业有关负责人，泛澳公司有关人员等参加调研。
撰稿：广晟矿业何媛，企业文化部
编辑：刘韵
编审：杜文光